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〈論文〉サムスン電子のグローバル人材戦略
https://kindai.repo.nii.ac.jp/records/12239
https://kindai.repo.nii.ac.jp/records/122399c8d8dbc-ab86-4a84-893c-0c65d4430f24
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
AN10437975-20140325-0083.pdf (1.5 MB)
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| Item type | ☆紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2014-07-28 | |||||||
| タイトル | ||||||||
| タイトル | 〈論文〉サムスン電子のグローバル人材戦略 | |||||||
| タイトル | ||||||||
| タイトル | 〈Articles〉Global Human Resource Strategy of Samsung Electronics Co., Ltd. | |||||||
| 言語 | en | |||||||
| 著者 |
李, 兌賢
× 李, 兌賢
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| 言語 | ||||||||
| 言語 | jpn | |||||||
| キーワード | ||||||||
| 主題 | グローバル人材戦略, 地域専門家制度, 逆地域専門家制度 global talented person, regional specialist, International recruiting officer |
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| 資源タイプ | ||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||
| 著者(英) | ||||||||
| en | ||||||||
| Lee, Taehyun | ||||||||
| 著者 所属 | ||||||||
| 近畿大学商学研究科博士後期課程 | ||||||||
| 著者所属(翻訳) | ||||||||
| Kinki University | ||||||||
| 版 | ||||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||||
| 出版者 名前 | ||||||||
| 出版者 | 近畿大学商経学会 | |||||||
| 書誌情報 |
商経学叢 en : Shokei-gakuso: Journal of Business Studies 巻 60, 号 2・3, p. 83-104, 発行日 2014-03-01 |
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| ISSN | ||||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||||
| 収録物識別子 | 04502825 | |||||||
| 抄録 | ||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||
| 内容記述 | (概要)グローバル市場では後発メーカーであったサムスン電子が,エレクトロニクス産業で急速にシェアを拡大してきた。リスクの高い新興国をはじめ多くの国で,消費者のニーズを把握し,それぞれの市場ニーズに合ったマーケティング戦略を可能にした要因として,「地域専門家」制度の存在がある。本稿では,サムスン電子の国際競争力の源泉を,グローバル人材戦略の側面から考察する。 (Abstract) In the global market, Samsung Electronics is a late departure maker, but has extended its market share in electronic industry rapidly. The existence of the "Regional specialist" system grasped the needs of consumers in many countries including a high-risk rising nations. And Samsung Electronics' marketing strategy met the need in every market.In this report, I focus on the side of the talented person strategy and consider the factors that have brought international competitiveness of Samsung Electronics. |
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| フォーマット | ||||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||||
| 内容記述 | application/pdf | |||||||
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Cite as
李, 兌賢, 2014, 〈Articles〉Global Human Resource Strategy of Samsung Electronics Co., Ltd.: 近畿大学商経学会, 83–104 p.
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