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地場産業・伝統的工芸品産業のマーケティング : fsQCAを用いた分析を通じて
https://doi.org/10.14988/00027487
https://doi.org/10.14988/00027487f8ce2efa-9527-4709-be16-850cfc4a62d1
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
017072010002.pdf (930.7 kB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2020-08-27 | |||||||||||||
| タイトル | ||||||||||||||
| タイトル | 地場産業・伝統的工芸品産業のマーケティング : fsQCAを用いた分析を通じて | |||||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||||
| タイトル | ||||||||||||||
| タイトル | ジバ サンギョウ デントウテキ コウゲイヒン サンギョウ ノ マーケティング : fsQCA オ モチイタ ブンセキ オ ツウジテ | |||||||||||||
| 言語 | ja-Kana | |||||||||||||
| タイトル | ||||||||||||||
| タイトル | Local and traditional craft industries' marketing : through the fsQCA (fuzzy set qualitative comparative analysis) | |||||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||||
| 言語 | ||||||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||||||
| キーワード | ||||||||||||||
| 主題 | 地場産業, 伝統的工芸品産業, マーケティング, デザイン, 商品開発, セメントプロデュースデザイン fsQCA, fuzzy set qualitative comparative analysis |
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| 資源タイプ | ||||||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||||||
| ID登録 | ||||||||||||||
| ID登録 | 10.14988/00027487 | |||||||||||||
| ID登録タイプ | JaLC | |||||||||||||
| アクセス権 | ||||||||||||||
| アクセス権 | open access | |||||||||||||
| アクセス権URI | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |||||||||||||
| その他（別言語等）のタイトル | ||||||||||||||
| その他のタイトル | 地場産業伝統的工芸品産業のマーケティング : fsQCAを用いた分析を通じて | |||||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||||
| 著者 |
髙橋, 広行
× 髙橋, 広行
WEKO
21492
× 金谷, 勉 |
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| 著者所属 | ||||||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||||
| 値 | 髙橋, 広行 / 同志社大学商学部教授 | |||||||||||||
| 著者所属 | ||||||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||||
| 値 | 金谷, 勉 / 有限会社セメントプロデュースデザイン代表取締役社長 | |||||||||||||
| 抄録 | ||||||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||||||
| 内容記述 | 本稿は，衰退傾向にある我が国の地場産業や伝統的工芸品産業の活性化を検討するものである。その活性化のひとつの方法として検討したのが，地域の資源や既存技術を活用し，現在の消費者のライフスタイルに沿った，デザイン性の高い商品を開発していくことである。その目的を明らかにするために，まず，地場産業や伝統的工芸品産業が置かれている状況，および，クリエイティブやデザイン事業を得意とするセメントプロデュースデザインが取り組んできた「みんなの地域産業協力活動」の活動事例を説明した。その後，実際に地域との協業を通じて開発されてきた商品群の中で，より高い成果(販売実績)を産み出すための要件を明らかにするために，複数の要因の相互作用による組み合わせパターンを探る「fsQCA」(fuzzy set qualitative comparative analysis)によるデータ分析を行った。分析の結果，2つの組み合わせパターンが抽出された。主な組み合わせとしては，「熱意」と「企画提案の程度」，そこに「技術力(設備)」が組み合わされる場合，高い販売実績につながることが明らかになった。 | |||||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||||
| 内容記述 | ||||||||||||||
| 内容記述 | 研究(Article) | |||||||||||||
| 内容記述 | ||||||||||||||
| 内容記述 | 企業データを分析対象としているため，商品名はアルファベットでの表記に変更し，売上に関するデータは一部，非表示にしています。 | |||||||||||||
| 書誌情報 |
ja : 同志社商学 en : Doshisha Shogaku (The Doshisha Business Review) 巻 72, 号 1, p. 27-47, 発行日 2020-07-15 |
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| 出版者 | ||||||||||||||
| 出版者 | 同志社大学商学会 | |||||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||||
| 出版者（英） | ||||||||||||||
| 出版者 | Doshisha Daigaku Shogakkai | |||||||||||||
| 言語 | ja-Latn | |||||||||||||
| 出版者（英） | ||||||||||||||
| 出版者 | The Association of Commerce Doshisha University | |||||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||||
| ISSN | ||||||||||||||
| 収録物識別子タイプ | PISSN | |||||||||||||
| 収録物識別子 | 03872858 | |||||||||||||
| 書誌レコードID | ||||||||||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||||||||||
| 収録物識別子 | AN00165609 | |||||||||||||
| 権利者情報 | ||||||||||||||
| 権利者識別子Scheme | AID | |||||||||||||
| 権利者識別子 | DA04066893 | |||||||||||||
| 権利者名 | 同志社大学商学会 | |||||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||||
| 権利者名 | Doshisha Daigaku Shogakkai | |||||||||||||
| 言語 | ja-Latn | |||||||||||||
| 権利者名 | The Association of Commerce Doshisha University | |||||||||||||
| 言語 | en | |||||||||||||
| 関連サイト | ||||||||||||||
| 関連タイプ | isFormatOf | |||||||||||||
| 識別子タイプ | URI | |||||||||||||
| 関連識別子 | https://doors.doshisha.ac.jp/opac/opac_link/bibid/SB00960307/?lang=0 | |||||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||||||
| 関連名称 | 掲載刊行物所蔵情報へのリンク ／ Link to Contents | |||||||||||||
| フォーマット | ||||||||||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||||||||||
| 内容記述 | application/pdf | |||||||||||||
| 出版タイプ | ||||||||||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||||||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||||||||||
| 日本十進分類法 | ||||||||||||||
| 主題Scheme | NDC | |||||||||||||
| 主題 | 750.2 | |||||||||||||
